MI1909 – Percorso formativo per la gestione amministrativo-finanziaria di PMI – Mod. 3: Imparare a calcolare la marginalità e a misurare l’efficacia della gestione aziendale: il Controllo di gestione nella PMI

Obiettivi

Attraverso il “percorso formativo per la gestione amministrativo-finanziaria di PMI” si intende fornire ai manager e agli addetti di area amministrativa gli strumenti e le tecniche più innovative per essere in grado di monitorare il Business aziendale.

Obiettivo specifico del presente modulo – l’ultimo dei tre moduli in cui si articola l’intero percorso – è quello di fornire un quadro degli strumenti che sono alla base di un sistema di controllo di gestione: dal monitoraggio dei costi e delle marginalità aziendali alla pianificazione economico-finanziaria.

Programma

• Obiettivi di un sistema di controllo di gestione
• I principali aspetti di un sistema di controllo di gestione
• Contesto organizzativo
• Strumenti tecnico-contabili
• Sistema di pianificazione
• Sistema di reporting
• Presentazione caso pratico

Metodo

Lezione frontale alternata a dibattiti e dialogo, a partire dagli strumenti e dall’esperienza sul campo maturata dai docenti e dai partecipanti. Si lavorerà inoltre su concreti casi aziendali.

Destinatari

Imprenditori, manager e dirigenti di PMI che intendono accrescere le proprie competenze in chiave gestionale, nonché impiegati nell’area amministrazione, finanza e controllo che hanno il compito di relazionare al titolare o al management sulle opportunità di miglioramento aziendale.

Durata

4 ore

Data e sede

9 maggio 2019
dalle 14:00 alle 18:00
Via Legnone 20, Milano

Costi

€ 180,00 + Iva